原標(biāo)題：反“內(nèi)卷”意味著企業(yè)更成熟

越來越多的企業(yè)，反對“內(nèi)卷式”惡性競爭。

近日，中國光伏行業(yè)協(xié)會舉行內(nèi)部座談會，16家光伏企業(yè)達(dá)成共識：反“內(nèi)卷”、反惡性競爭。在此之前，汽車行業(yè)某知名企業(yè)家公開表示反“內(nèi)卷”。按照媒體梳理，明確提出反“內(nèi)卷”的知名企業(yè)至今不下20家，它們來自餐飲、汽車、光伏等十幾個行業(yè)。

“內(nèi)卷”是近幾年來網(wǎng)上最流行的詞匯之一，通常被用來形容非理性的內(nèi)部競爭和無意義的內(nèi)耗。那么，“內(nèi)卷”為何會如此盛行呢？客觀地看，隨著人口紅利和城市化紅利趨勢的變化，一些行業(yè)想一直保持超高速增長，已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。一家企業(yè)如果想要延續(xù)以往增速，可能就要以爭奪競爭對手的市場份額為代價。

以新能源汽車行業(yè)為例。近幾年來受益于電池、智能網(wǎng)聯(lián)等技術(shù)創(chuàng)新，汽車供給側(cè)大幅增長，不僅傳統(tǒng)車企積極轉(zhuǎn)型，大大小小的通信廠商也紛紛涌入。但很顯然，供給側(cè)的快速增加，已超過需求側(cè)購買力的增長速度。當(dāng)藍(lán)海變成紅海，難免有人要突破規(guī)則。當(dāng)難度和壓力足夠大時，惡性競爭隨之而來。

在此過程中，價格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)等手段的使用，都使得競爭超出原有正常市場秩序，而企業(yè)這種“內(nèi)卷”戰(zhàn)略的結(jié)果，往往是傷敵一千、自損八百。比如，餐飲行業(yè)近期出現(xiàn)的低價競爭，結(jié)果就是全行業(yè)利潤的集體下降。對于企業(yè)來說，寒冬也并未因?yàn)閮r格戰(zhàn)而過去，整體生態(tài)的惡化，進(jìn)一步加劇了競爭的壓力。

正因?yàn)榇?，今?月中央政治局會議態(tài)度鮮明地提出，“要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”。這既說明某些行業(yè)的“內(nèi)卷”到了不得不正視的地步，同時也點(diǎn)明反“內(nèi)卷”的本質(zhì)是反惡性競爭，而不是反正當(dāng)競爭。

其實(shí)，真正要解決“內(nèi)卷”的焦慮，在政策和監(jiān)管層面強(qiáng)化行業(yè)自律之外，更重要的還是喚醒市場的力量。一旦有了新的增長點(diǎn)和空間、蛋糕開始加速做大時，企業(yè)只會忙于開拓發(fā)展新市場，自然就沒必要也無暇“內(nèi)卷”了。

這反過來也對企業(yè)自身提出了更高要求。把更多的精力用在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，才是幫助企業(yè)穿越周期的有效反“內(nèi)卷”選擇。比如，在被認(rèn)為極度“內(nèi)卷”、難以為繼的實(shí)體超市行業(yè)，此前名不見經(jīng)傳的“胖東來”，不正是通過創(chuàng)新產(chǎn)品和提供極致服務(wù)實(shí)現(xiàn)了突圍？所以說，發(fā)展過程中遇到的問題，最終還是要靠發(fā)展來解決。這也是我們比以往任何時候都更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的原因，只有發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、打開新市場、激活新需求，才能從根本上消除“內(nèi)卷”的焦慮，這也是企業(yè)反“內(nèi)卷”的真正有效武器。

總之，從一窩蜂“內(nèi)卷”到越來越多企業(yè)反“內(nèi)卷”，這是一種積極的轉(zhuǎn)變，意味著企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都更成熟了。這對于維護(hù)企業(yè)的合理利潤，保護(hù)企業(yè)不被惡性競爭拖垮，都是好事。揆諸發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，同樣經(jīng)歷過這一階段，這也是產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化、規(guī)?；谋亟?jīng)之途。我們所期待的是，中國更多的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)盡快醒悟過來，把更多精力投入到創(chuàng)新探索、品質(zhì)提升、服務(wù)優(yōu)化和品牌塑造中去。如此，中國才能涌現(xiàn)出更多真正受人尊重的世界級企業(yè)。（陳白）